华莱黑茶老总,华莱黑茶直销

大家好，关于华莱黑茶老总很多朋友都还不太明白，今天小编就来为大家分享关于华莱黑茶直销的知识，希望对各位有所帮助！

一、为什么都说湖南华莱健黑茶好喝

好喝呀，我就是黑茶叶的忠实拥蹙，而且一定要喝华莱健牌的，我也是喝过很多品牌之后，最后选择了华莱健茶业，口感好，冲泡后颜色也非常漂亮，推荐你尝试

二、华莱健创始人

1、2010—2012年2010年，公司把全部精力都投入到了“华莱健”安化黑茶的策划推广中，并抢占先机，把朝气蓬勃的电子商务与历史悠久的黑茶文化相结合，形成了独具特色且具备强大竞争力和生命力的创新营销模式，且在适时的调整和快速稳健的发展中，公司逐步实现了黑茶种植、生产、销售一体化资源的整合。

2、而在公司的管理和市场的开拓上，陈社强和陈社行凭借他们多年积累的管理和运营经验，积极开拓市场，创新黑茶产业管理模式，黑茶销售额不断突破新高，并形成了一支近4万人的忠实销售队伍。

三、华莱健黑茶

1、执法人员对涉嫌非法传销的物品和包含涉嫌非法传销宣传资料的电脑进行扣押时，遭到现场人员的阻挠。"这不是传销，这是一种全新的直销模式。"一位业务员说，黑茶是湖南安化生产的，由华莱公司代理，公司是经过工商注册的合法企业，除了代理茶厂的黑茶，自己也生产黑茶。

2、执法人员当场对直销法进行了解释，直销企业招募的直销员必须持有直销资格证，才能从事直销业务，而现场人员根本拿不出任何证明。执法人员表示，传销就是组织者或者经营者通过发展人员、从事非直销性质的无店铺经营活动，参加者之间上线从下线的营销业绩中提取报酬。根据其业务员所讲解的"黑盘""红盘"的计酬方式，执法人员认为符合传销的特征，涉嫌传销。

四、华莱健黑茶传销怎么还不打击，为什么还在搞传销

现在的传销一般都很隐蔽，所以需要知情人进行举报，否则单靠执法机关很难主动知道犯罪行为。所以建议你到公安机关或者工商部门进行举报

五、刘仲华是华莱的顾问吗

根据我所了解，刘仲华并不是华莱的顾问。刘仲华是一位知名的经济学家和政治评论员，他在中国经济和金融领域有着广泛的影响力。他的研究和观点经常被媒体引用和讨论。然而，关于他是否担任华莱的顾问的具体信息我并不清楚。

六、华莱健安化黑茶的前世今生

1、早期的安化黑茶，在内陆地区，甚至安化本地却无人品尝，因为当时人们生活贫困，温饱问题尚未解决，而安化黑茶顺肠胃、解油腻、助消化的功效显着，用安化地区人们的话讲：“安化黑茶不能喝，喝下去会挖肠挖肚的，感觉茶喝下去，还没进到肚子里，就觉得又饿了”，所以内陆地区鲜有人喝。

2、但是，黑茶却深受东欧东亚以及边疆游牧民族的喜爱，更被誉为“生命之饮”。因为饮食习惯的不同，东欧东亚及边疆地区人们多以牛羊肉和奶制品为食，长期以往，就很容易患一种“积食症”，他们正需要这样一款饮品帮助他们调理肠胃。所以，在边疆地区流传着一句话：宁可三日无粮，不可一日无茶；一日无茶则滞，三日无茶则病。

3、建国初期，安化黑茶被誉为民族团结的润滑剂，她的政治意义远远大于经济意义，当时政府出面，出台了相关政策，并下达了指定的生产任务，以最低廉的价格将茶叶从茶农手中回收，再以最低价格销往边疆游牧民族地区。

4、一片小小的茶叶，虽然价格低廉，却为国家的民族团结和发展，做出了巨大的贡献。

5、到了90年代，国家经济形势发生了转变，由计划经济转向市场经济发展，但是受之前政策影响，安化黑茶的价格一直处于非常低廉的层次，但是，低廉的黑茶价格并不能改变安化地区茶农百姓的生活状况，加上安化地区穷乡僻壤，交通非常不方便，迫于生计，许多茶农开始大批的毁掉茶园，改种经济作物，如中草药等。

6、但是改种经济作物并没有解决百姓的生存问题，因为安化地处深山之中，往来运输只能通过马匹，交通运输问题得不到解决，再好的东西也只能留在大山里，安化地区的贫困状况并没有得到改善。

7、大批的茶园被毁，安化黑茶陷入前所未有的低谷期。

8、从20世纪起，政府开始出台很多的支农政策，其中，“打造湘茶千亿产业”的特色农业政策，以红头文件的形式下放到安化县，由湖南省人民政府落款，致力于湖南省茶产业。大致内容总结为：预计到2020年，湖南省每年茶叶总产值要达到一千个亿。也就是说，中国平均每人每年要消费70元购买茶叶，而给到华莱公司的目标是完成其中的1/3-1/4，即每年产值达到300亿以上。

9、在国家政策的扶持之下，茶园陆续重新建起，安化黑茶市场重新燃起了希望。

10、随着茶园的不断重建，安化地区重回茶园盛世，但是黑茶的价格依然惨淡，并没有回升的迹象。与此同时，云南的普洱茶，受到国家政策影响，价格却一日千里，备受瞩目（普洱茶遇到安化黑茶，如果他懂礼数的话，应该叫安化黑茶一声“爷爷”）。

11、当时的华莱公司，在湖南省长沙市惨淡经营其他的直销，没有自己的产品和渠道，名存实亡。这时，出现了一个历史性的人物——陈社强（现任湖南华莱生物科技有限公司董事长）。他敏锐地捕捉到了“千亿湘茶”的政策趋势，并开始致力于发展黑茶产业，铸造民族品牌，带领安化地区百姓脱离贫困。

12、黑茶价格持续低迷，得不到改善，茶农眼看种植黑茶无法改变现状，看不到希望，很多人欲再次毁掉茶园，如果茶园再次被毁，那么“千亿湘茶”的目标就会化为泡影。

13、此时，董事长陈社强挑起责任，开始接手摇摇欲坠的华莱公司，并开始专注于黑茶产业。

14、董事长陈社强接手华莱公司后，洞悉市场行情，抢占先机，将朝气蓬勃的电子商务与历史悠久的黑茶相结合，形成了独具特色且具备强大竞争力和生命力的创新营销模式。公司低价从百姓手中回收大囤积的陈年老茶，并在2010年全部加工售出，华莱公司一跃成为安化黑茶产业的佼佼者，销量名列第一。

15、同时，陈社强总结经验，深知如果华莱公司想要不断壮大，必须开始投身黑茶的产业链，来确保黑茶的原材料供应量和供应价格的稳定，届时，公司领导人做出了一项重要决定——重回安化冷市镇，种下第一株茶苗。

16、慢慢的，有了第一块茶苗基地，就是我们现在能看到的——水龙茶场。

17、2010年至2011年，公司先后投资约1亿元人民币，在安化县冷市镇、江南镇，分别修建黑茶深加工基地和黑茶产业园，此外，公司还率先引进了湖南省首个符合GMP10万级高标准的加工厂房。这一系列的投资举措，不仅是华莱发展历程上的一个个里程碑，更是促进了安化县当地经济的发展，为当地百姓创造了就业机会，也为安化30万茶农带来了新的希望。

18、2012年6月28日，"湖南华莱冷市黑茶产业园一期工程落成庆典暨二期工程奠基仪式"在黑茶之乡--安化县冷市镇隆重举行。三年的发展历程，公司在"要做就做最好的黑茶"的企业宗旨和"发展黑茶产业，铸造民族品牌"的使命下，大力推动黑茶产业的发展，极力维护安化黑茶的品牌形象。

19、2013年10月，华莱万隆黑茶产业园正式开工建设。这是公司致力发展安化黑茶产业、扩大企业生产经营规模的又一重大举措。项目建成后，将成为全国茶产业标志性工程。

20、2014年，湖南华莱叶子茶厂二期工程正式全面开工建设，公司被认定为农业产业化省级龙头企业，这不仅是公司近几年来蓬勃发展的见证，更标志着公司的产业规模、示范带动作用又迈上了一个新台阶。

21、2015年，湖南华莱冷市黑茶产业园二期工程正式投入使用，在米兰世博会的颁奖仪式上，公司获得了最具品牌实力的、有茶界奥斯卡之称的金骆驼奖，成为华莱健黑茶走出国门、闪耀世界的新起点。

22、2016年，公司被认定为农业产业化国家重点龙头企业，湖南华莱冷市黑茶产业园三期工程开工仪式隆重举行，三期工程占地面积40亩，总投资近4亿元，工程完工后将为华莱的腾飞增添一份强大的动力。

23、2017年，公司在“安化黑茶特色小镇”项目签约仪式上与安化县人民政府正式签约，计划在3-5年内投资80-100亿元，按照国家一流特色小镇标准建设“安化黑茶特色小镇”。

24、2018年，精准扶贫，黑茶喝出幸福滋味——第四届湖南·安化黑茶文化节隆重开幕，湖南华莱荣获“万企帮万村”精准扶贫行动突出贡献企业。

好了，关于华莱黑茶老总和华莱黑茶直销的问题到这里结束啦，希望可以解决您的问题哈！